由于疫情，TOKYO2020被迫在延遲一年之后開(kāi)成了“網(wǎng)上”奧運(yùn)會(huì)。開(kāi)幕式轉(zhuǎn)播中，空空蕩蕩的看臺(tái)，使得精心編排的表演如臨空谷，只能通過(guò)電磁波傳向全球各地，人們只能通過(guò)電視信號(hào)或者互聯(lián)網(wǎng)欣賞比賽，或許，疫情是不是會(huì)讓今后的奧運(yùn)會(huì)有網(wǎng)絡(luò)版這個(gè)選項(xiàng)？

假如奧運(yùn)會(huì)開(kāi)在網(wǎng)上，首先可能會(huì)大大降低承辦成本。現(xiàn)在的奧運(yùn)會(huì)動(dòng)輒數(shù)百億美元，比如這一屆東京奧運(yùn)會(huì)，成本就達(dá)到154億美元；上一屆里約奧運(yùn)會(huì)，131億美元；再上一屆倫敦奧運(yùn)會(huì)，145億美元；而2008北京奧運(yùn)會(huì)，創(chuàng)記錄達(dá)到420億美元。巨大的成本，很大一部分來(lái)自于場(chǎng)館建設(shè)，如果不考慮現(xiàn)場(chǎng)觀賽需求，只是滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播，奧運(yùn)會(huì)承辦成本將可以大大降低。

如果奧運(yùn)會(huì)開(kāi)在網(wǎng)上，還可以考慮比賽項(xiàng)目分布于不同時(shí)間分散在全球各地，不必集中于一時(shí)一地。這樣在適合比賽的時(shí)間、在具備條件的場(chǎng)地、以便于參賽的形式組織比賽，既有利于賽事組織，也可以使得奧運(yùn)會(huì)成為人類(lèi)社會(huì)日常生活的一個(gè)組成部分。

如果奧運(yùn)會(huì)開(kāi)在網(wǎng)上，承包方可以不再是以國(guó)家為單位，而是以一個(gè)一個(gè)賽事為單位，這樣可以使得更多的國(guó)家、城市、場(chǎng)地成為奧運(yùn)會(huì)某項(xiàng)賽事的承辦方，實(shí)現(xiàn)“微奧運(yùn)”的賽事組織形態(tài)，這樣的奧運(yùn)會(huì)或許更加有利于奧林匹克運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展吧。

或許，TOKYO2020帶給奧運(yùn)會(huì)的，是一個(gè)全新的開(kāi)端。