【齊大連鎖】

早安，在從容春晨雨的上海問候各位

海水退去，虎頭局原來是那個(gè)裸泳者。

類似虎頭局這樣拿了一大把風(fēng)投資金的品牌有不少，像茶顏悅色、吃個(gè)湯之類的，都出現(xiàn)了各種各樣的問題。按道理，拿了風(fēng)投的錢，手上彈藥充足，經(jīng)營應(yīng)該更加健康才對(duì)，怎么就掛了呢？

單從經(jīng)營團(tuán)隊(duì)這一方來說，大概就有三個(gè)原因。

一是拿了風(fēng)投的錢，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)立即改了人設(shè)。我們可以在各類媒體上看到，那些拿了風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)者到處露臉，把自己打扮成為新模式的開創(chuàng)者，做出一付莫測(cè)高深的模樣。就是一家做點(diǎn)心的門店，有啥了不得的新模式？做得好、有人買、有利潤就能活，不拿風(fēng)投如此，拿了風(fēng)投也是如此。

二是硬傍互聯(lián)網(wǎng)。之所以說是硬傍，原因在于這些拿了風(fēng)投的企業(yè)，不管相干不相干，硬是要扯上互聯(lián)網(wǎng)。比如有一家本來是開湖南米粉的品牌，不好好開店，硬是在網(wǎng)上開店賣預(yù)制好的米粉和料包，生生把一個(gè)現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做米粉的服務(wù)商變成了工業(yè)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)“方便米粉”的生產(chǎn)商。

三是學(xué)著那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虧本開店，希望通過虧本開店不斷融資，最后IPO套現(xiàn)。這個(gè)套路瑞幸咖啡做成過，對(duì)很多拿了風(fēng)投的連鎖品牌頗有吸引力。不過就說瑞幸咖啡這個(gè)案例，鳳毛麟角很低成功率不說，最終被揭穿，陸正耀還不是賺了一場(chǎng)空么？

所以，拿了風(fēng)投，只是為成功增加了可能，而不能等同于成功。只有好好做門店做服務(wù)，將本求利，良性擴(kuò)張，才是正道。

【門店風(fēng)投+高速優(yōu)質(zhì)加盟模式+抖音到店消費(fèi)運(yùn)營服務(wù)+維修服務(wù)+其他】